Planificá tu estrategia.

Animate al Análisis FODA!

 Siempre podemos crear la excusa perfecta para reorganizarnos y ordenarnos.
Comparto una de mis herramientas favoritas, que cuantificada e integrada con otras, ¡resulta clave en el planeamiento estratégico!

ᴀɴᴀʟɪsɪs 🄵🄾🄳🄰
🔺Es una hermosa y práctica h̳e̳r̳r̳a̳m̳i̳e̳n̳t̳a̳ de estudio de situación y p̲l̲a̲n̲i̲f̲i̲c̲a̲c̲i̲ón̲ e̲s̲t̲r̲a̲t̲ég̲i̲c̲a̲ ATP (Apta para Todo Público! Instituciones, empresas, personas y proyectos, por ejemplo).
🔺Implica realizar un doble análisis: a)Características internas (Fortalezas y Debilidades) + b)Situación externa (Oportunidades y Amenazas).
🔺En inglés 🅂🅆🄾🅃 αηαℓүsιs (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats).
🕰Oʀɪɢᴇɴ: En los años 70’s Albert S. Humphrey en USA, durante una investigación (que duró 9 años) del Instituto de Stanford (hoy SRI Internacional) con el fin de identificar por qué fallaba la planificación corporativa.
🔎Oʙᴊᴇᴛɪᴠᴏ: Determinar las ventajas competitivas de la empresa en análisis y su respectiva estrategia genérica a implementar según mejor le convenga en función de características propias y del mercado en que opera.
🔺Es útil e interesante para:
✅ Explorar nuevas soluciones a los problemas.
✅ Identificar barreras que limitarán objetivos.
✅ Decidir la dirección más eficaz.
✅ Revelar las posibilidades y limitaciones para cambiar algo.
🔺Pᴀsᴏs :
1⃣Definir el Ob̲j̲e̲t̲i̲v̲o̲ 
2⃣Análisis Interno> ⓕⓞⓡⓣⓐⓛⓔⓩⓐⓢ +ⓓⓔⓑⓘⓛⓘⓓⓐⓓⓔⓢ
3⃣Análisis Externo>ⓞⓟⓞⓡⓣⓤⓝⓘⓓⓐⓓⓔⓢ +ⓐⓜⓔⓝⓐⓩⓐⓢ
4⃣Confección de la matriz 🄵🄾🄳🄰
5⃣Determinación de la e̲s̲t̲r̲a̲t̲e̲g̲i̲a̲ 
6⃣Diseño del p̲l̲a̲n̲ d̲e̲ a̲c̲c̲i̲ón̲ 
7⃣Im̲p̲l̲e̲m̲e̲n̲t̲a̲c̲i̲ón̲ y evaluación

😉 ¿Qué estás esperando para hacer tu propio análisis FODA?
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Animate! 💪

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